Notre offre ENTREPRISES & COLLECTIVITÉS
Boostez l’engagement et la coopération de vos équipes !
Des ateliers et accompagnements sur-mesure pour les dirigeants, DRH et managers qui veulent conjuguer sens, performance et qualité de vie au travail.
mon équipe !
mon entreprise !
Les enjeux que vous vivez aujourd’hui
En tant que dirigeant·e, RH ou manager, vous sentez sans doute que les signaux faibles deviennent visibles : perte de motivation, tensions internes, départs imprévus… Les chiffres* confirment ce que vous observez sur le terrain.
Fatigue, désengagement, tensions internes…Même avec les meilleures intentions, les anciens leviers ne suffisent plus.
- 30% des salariés français se disent insatisfaits, mais restent — en mode silencieux.
- 44% n’ont suivi aucune formation en 2024, 26% n’ont reçu aucun feedback.
- 37 jours d’absence par an, dont 62% pour raisons de santé.
- Et seulement 59% des recrutements tiennent à 6 mois.
Le problème n’est pas le travail. C’est souvent le manque de clarté, de lien et de souffle collectif.
Le saviez-vous ? Les salariés français placent la sécurité, l’équilibre vie perso/vie pro et la relation humaine avec leurs collègues et l’idée d’appartenance en tête des bonnes raisons pour rester chez un employeur.
Il ne s’agit pas de tout résoudre d’un coup. Mais de créer les conditions pour que les équipes puissent se reparler autrement, retrouver du souffle, et identifier leurs propres leviers d’action. Des conditions pour que la cohésion renforcée devienne le levier pour renforcer l’engagement et la rétention de vos collaborateurs
*Source : HR Monitor 2025 Mc Kinsey & Company
Des ateliers innovants pour une expérience collaborateur / employeur 100% terrain et 100% partagée
Offrez à vos équipes un élan de sens, de dialogue et de coopération
Chez Élan Pro, nous croyons que le bien-être au travail commence par un dialogue de qualité.
C’est pourquoi, nous proposons des dispositifs sur-mesure pour renforcer la coopération, la qualité de vie au travail (QVCT) et les dynamiques collectives.
Des formats courts, concrets, profondément humains. Pensés pour s’intégrer à la réalité du terrain, sans jargon ni faux-semblants.
Et toujours avec cette conviction : la coopération se cultive, et commence par un espace d’écoute.
Des outils concrets pour une QVCT vivante et engageante
Une démarche à la fois humaine, stratégique… et pleine de sens.
Parce que la QVCT ne se décrète pas mais se cultive au quotidien, nos 2 dispositifs offrent des espaces pour réfléchir, dialoguer et transformer ensemble.
- Les Ateliers de Philosopher favorisent un dialogue professionnel de qualité.
- La Fresque de la performance collective aide à co-construire des pistes d’action concrètes à partir du vécu des équipes.
Ensemble, ils soutiennent vos ambitions RSE, renforcent la coopération et donnent à chacun le pouvoir d’agir pour améliorer ses conditions de travail.
1. Les Ateliers de Philosopher : mieux dialoguer pour mieux coopérer
Nos ateliers philo sont des espaces de parole réguliers, sécurisants et structurés, où les collaborateurs explorent ensemble des questions essentielles au vivre et travailler ensemble.
Objectifs
Thématiques sur-mesure, adaptées à vos enjeux
Formats proposés
- Offre Découvrir : 3 ateliers sur 1 trimestre
- Offre Muscler : 6 ateliers sur 1 semestre
- Offre Signature : du sur-mesure
Animation
Véronique Bouillot & Karine Chiappini, duo d’ex-dirigeantes et facilitatrices d’ateliers philo.
Durée
Participants
En présentiel
Tarif
Diagnostic gratuit
2. La Fresque de la Performance Collective
Un atelier structuré et ludique, conçu pour aider les équipes à comprendre les leviers d’une performance durable, humaine et collective, et ainsi transformer durablement les pratiques managériales et collaboratives.
Objectifs
Créer un langage commun autour des enjeux de coopération, d’organisation et de leadership
Déroulé
Animation
Véronique Bouillot, animatrice certifiée par Osmose (organisme créateur de la Fresque)
Durée
Participants
Jusqu’à 12 personnes
Adapté à tous types de publics : Managers, CODIR, équipes opérationnelles







